Готовые Домашние Задания

Рефераты по теме Международные отношения

Реферат Алгоритм формирования корпоративной культуры на предприятии

Скачать реферат↓ [111.61 KB]



Текст реферата Алгоритм формирования корпоративной культуры на предприятии

Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретикометодологические аспекты формирования корпоративной
культуры на предприятии 7
1.1. Общие понятия и сущность корпоративной культуры 7
1.2. Элементы корпоративной культуры 21
1.2.1. Система ценностей, стандарты поведения 21
1.2.2. Девизы, лозунги, символы 29
1.2.3. Мифы, легенды, герои 31
1.2.4 Ритуалы, традиции, мероприятия 34
Глава.2. Корпоративная культура: 38
современное состояние 38
2.1. Мировой опыт по формированию корпоративной культуры 38
2.2. Технологии формирования корпоративной культуры 42
Глава 3. Алгоритм формирования корпоративной культуры в
Интернетклубе «Южэнерго» 42

Заключение 42
Список литературы 42
Введение
Корпоративная культура это междисциплинарное направление
исследований, которое находится на стыке нескольких областей знания,
таких как менеджмент, организационное поведение, социология,
психология, культурология. Именно многодисциплинарность данной
концепции, её уникальная интегративная сущность, с одной стороны,
создают при её рассмотрении определённые сложности познавательного
плана, а с другой дают возможность грамотно и эффективно управлять
предприятием.
Вопрос организационной культуры является относительно новым и мало
изученным в нашей стране и за рубежом. Даже в США исследованием этой
проблемы начали заниматься лишь в 80-90-х годах, а в России и того
позже. Поэтому пришло время серьезно заняться изучением деятельности
организации с позиции организационной культуры. Об интересе к этой
проблеме свидетельствуют запросы руководителей и специалистов, а также
реальные заказы организаций на выполнение исследовательских проектов.
Культура фирмы не синоним понятия «климат». Культура сама
предполагает климат, ценности, стиль, взаимоотношения в данной
организации. В ее понятие входят: некие постоянно повторяющиеся
характеристики поведения людей, например: ритуалы, формы проявления
почтительности, манера поведения, нормы производственных групп;
философия, которая определяет политику организации по отношению к
работникам или заказчикам; «правила игры», которые надо соблюдать,
чтобы преуспеть в организации.
Российские фирмы и предприятия, еще не достаточно ясно осознают, что
проблемы настоящего и будущего больше не могут решаться с помощью
рецептов прошлого. Представления о ценностях пришли в движение. Не
ясно осознают наши предприниматели и то, что на смену прошлым
общепризнанным ценностям, таким как дисциплина, послушание, иерархия,
власть, приходят другие: участие, самоопределение, коллектив,
раскрытие личности, творчество.
Многие западные и российские предприниматели пришли к выводу, что
процветает та фирма, в которой создан сплоченный коллектив, где
сломлены иерархические перегородки, где каждый кровно заинтересован в
общем успехе, ибо от этого зависит его материальное благополучие.
Быстрее всех поднимается и развивается та фирма, коллектив которой
имеет хорошо развитую корпоративную культуру.