Готовые Домашние Задания

Рефераты по теме Русская литература

Реферат Информационное обеспечение логистики

Скачать реферат↓ [14.84 KB]



Текст реферата Информационное обеспечение логистики

Идея вытягивающей системы появилась достаточно давно – в середине
ХХ века – и не имела отношения к производству. Она возникла в
американских супермаркетах. Теперь уже всем знакома ситуация – на
полках выставляется товар, подходит покупатель, берет одну или две
единицы товара. Постепенно полка опустошается. Для рабочего, который
должен следить за наполнением полок, этот момент является сигналом о
том, что надо подвезти товар. Естественно, если никто с полки товар не
берет, то ставить его туда не будут. Казалось бы, очевидная
закономерность – спрос диктует предложение. Но японцы, которые
активно посещали Америку в рамках программы восстановления японской
промышленности (в том числе заводы Форда) и, конечно, посещали
супермаркеты, сделали для себя интересные выводы, которые позже стали
основой новой идеологии бизнеса.
СУПЕРМАРКЕТ НА ЗАВОДЕ
Возникнув в супермаркете, вытягивающая система хорошо прижилась на
производстве. Это обусловлено тем, что она позволяет экономить
средства на пополнение запасов. Зачем покупать лишнее и держать на
складе, если нет спроса. Когда же клиент делает заказ, линия создания
продукции начинает работать. Следовательно, появляется необходимость в
сырье или комплектующих, и поставщикам подается сигнал. Оказалось
выгодней покупать сырье и комплектующие небольшими партиями. В этом
случае стоимость комплектующих повышается, но высвобождаются
замороженные средства, сокращаются траты на хранение запасов, а также
производственные площади.
Эта система позволила японцам, в частности компании «Тойота»,
избежать многих существенных проблем, в том числе проблему
перепроизводства. Есть сигнал с рынка – завод работает, нет
сигнала – система замерла в ожидании. Разумеется, в полной мере
только на заказ заводы не могут работать. Есть прогнозирование и
предварительное планирование, но производственная система в целом
построена именно по этому принципу. Причем предварительное
планирование направлено скорее не на материальнотехнический ресурс, а
на человеческий – какое количество рабочих, в какой период нужно
будет привлечь дополнительно, если потребуется расширение производства
в связи с дальнейшим развитием компании.
Внедрение вытягивающей системы предполагает, собственно, принцип
работы J ustintime (точно вовремя), который сначала применяется внутри
компании. Отлаживаются все процессы, в которых предыдущий участок
производства – поставщик, а последующий – клиент. Если
внутри компании эта система будет настроена, это даст очевидные
преимущества. Выстраивание потока сократит межоперационные запасы, что
уменьшит время производства, увеличит оборачиваемость средств.
Тем не менее, эта вытягивающая система полностью не освобождает от
запасов. Поскольку необходимо быстро реагировать на сигнал с рынка, на
предприятии всетаки есть запас в виде незавершенного производства. По
приходу заказа поток моментально приводится в действие, производя
нужное количество продукции.
ТЯНУТЬ ИЛИ ТОЛКАТЬ?
В