Готовые Домашние Задания

Рефераты по теме Транспорт

Реферат Аппарат государственной думы

Скачать реферат↓ [26.33 KB]



Текст реферата Аппарат государственной думы

Министерство Образования Российской Федерации
Читинский Государственный университет
КУРСОВАЯ РАБОТА
по курсу: «Теория организации»
тема: «Разработка организационной структуры управления аппарата
государственной думы»
Выполнила: студентка ГУВ 3 03-01
Машукова О.В.
Проверил: ________________
Хлызов П. Г.
Чита – 2004
План

Введение…………………………&#
133;……………………………
……………...3
Глава I . Разработка организационной структуры управления: понятие,
виды, методы.
1.1. Понятие и классификация организационных структур
управления…………………………
……………………………
3;…….5
1. 2. Методы разработки организационных структур
управления…………………………
……………………………
3;………12
Глава II . Структура управления аппарата государственной думы.
2. 1. Обеспечение деятельности аппарата Государственной
Думы……………………………
……………………………
3;…………….15
2. 2. Состав и структура Государственной
Думы……………………………
..19
2. 3. Совет Государственной
Думы……………………………
……………...21

Заключение…………………………
……………………………
3;……………26
Список используемой
литературы…………………………
………………..….29
Введение
Организационная структура показывает область ответственности каждого
работника и его взаимоотношения с другими работниками структурных
подразделений. Если все взаимосвязи, описываемые организационной
структурой управления, применены правильно, то они ведут к
гармоничному сотрудничеству и общему стремлению выполнить поставленные
перед предприятием задачи. Организационная структура показывает, кто и
за какие участки работы отвечает. Она показывает взаимодействие
(коммуникацию) отдельных участков между собой, позволяет и требует на
всех уровнях управления применения здравого смысла и способности
оценивать обстановку.
При разработке организационной структуры необходимо обеспечить
эффективное распределение функций управления по подразделениям.
В основу структуры управления положена определенная система.
Известно три основные системы управления производством:
линейная
функциональная
смешанная.
Актуальность работы заключается в том, что п остроение эффективной
организационной структуры является важнейшей задачей современного
менеджмента. При разработке